HR-Consulting

Tipps einer Insiderin: durch profes­sionelle Bewerbungs­interviews die richtigen Mitarbeiter einstellen.

Leistungsstarke Mitarbeiter zu finden ist ein schweres, kosten- und zeitintensives Vorhaben: mal kommen zu viele Bewerbungen, mal zu wenige, dann sind wiederum nicht die passenden Kandidaten dabei. Die zielführende Sichtung der eingehenden Bewerbungsunterlagen und das persönliche Vorstellungsgespräch stellen deshalb hohe Anforderungen an die Verantwortlichen. Ob ein Kandidat für die vakante Position geeignet ist oder nicht, sollte weniger das Bauchgefühl sondern ein valider Prozess entscheiden. Systematik schafft im Auswahlprozess dabei eine win-win-Situation. Denn einerseits erhöht sie für das Unternehmen die Vergleichbarkeit der Bewerber von Fähig- und Fertigkeiten und fördert andererseits die beim Kandidaten wahrnehmbare Professionalität des potenziellen Arbeitgebers.

Der Beratungsansatz von TILLMANN CONSULTUNG bietet Ihrem Unternehmen konkrete Lösungen, um Bewerbungsprozesse effizient zu gestalten, die bestgeeigneten Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu identifizieren und zu überzeugen:

  • FINDEN: Unterlagensichtung und Auswahl der Kandidaten für Vorstellungsgespräch.
  • ÜBERZEUGEN: Vorstellungsgespräche professionell vorbereiten, durchführen und nachbereiten

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Bewerbungsgespräche begleiten, sowie Personaler, die neue Strukturen für eine erfolgreiche Personalarbeit schaffen wollen.

Ihre Vorteile

  • Moderne Lösungsansätze für unternehmensbezogene Problemstellungen
  • Profitieren Sie von passenden Instrumenten bei der Auswahl von Kandidaten
  • Vereinfachung von internen Prozessen durch mehr Systematik
  • Mehr Überzeugungskraft als Arbeitgeber in Zeiten des Fach- und Führungs­kräfte­mangels
  • Beurteilungsfehler verringern und Fehlentscheidungen vermeiden
  • Verkürzung von Vakanzzeiten offener Positionen
  • Sofortige Umsetzung der Tools im betrieblichen Alltag

Hochschul­marketing: Anti-Aging für Ihr Unternehmen

Nachwuchskräfte finden und binden! Impulse für ein modernes Personalmarketing.

Praxisnutzen

Qualifizierte Mitarbeiter sind der alles entscheidende Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Daher ist es für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens in Zeiten des „War for Talents“ entscheidend, rechtzeitig strategische Überlegungen und Maßnahmen zur gezielten Nachwuchs­kräfte­sicherung einzuleiten. Ein strategisches Hochschulmarketing bietet die wesentlichen Voraussetzungen, um den aktuellen Entwicklungen im Fach- und Führungs­kräfte­mangel zu begegnen und durch eine zielgruppenspezifische Kommunikationspolitik den künftigen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern frühzeitig zu sichern.

Neben der konkreten Bedarfsermittlung liegt der Beratungsschwerpunkt auf der Auswahl eines einzigartigen Instrumenten-Mix für eine effiziente Zielgruppen­ansprache, um nachhaltige Präferenzen für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Zielgruppe

Klein- und Mittelständische Unternehmen, die ein erfolgreich erprobtes Konzept mit vielfältigen und individuell kombinierbaren Maßnahmen zur gezielten Ansprache von Studenten und Absolventen suchen.

Ihre Vorteile

  • Sichern Sie frühzeitig den Nachwuchs an talentierten Fach- und Führungskräften
  • Steigern Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens
  • Schaffen Sie ein positives Arbeitgeberimage bei stark umworbenen Nachwuchskräften
  • Unternehmenserfolg, durch qualifizierte Mitarbeiter
  • Preisgünstige Marketing- und Personalkosten

Outplacement Beratung für ausscheidende Mitarbeiter: Perspektive statt Untergang

Outplacement (oder Newplacement) Beratung unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Trennungsprozesse im Rahmen von Um- und Neustrukturierungen fair und wertschätzend zu gestalten. Schockiert über den Verlust des Arbeitsplatzes und der Angst vor der Zukunft, fehlen den meisten Mitarbeitern eine bewusste Perspektive und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Stärken. Hinzu kommt, dass vor allem langjährige Mitarbeiter nicht mehr mit aktuellen Bewerbungsstandards vertraut sind und sich die Arbeitsplatzsuche meist schwierig gestaltet. Wut und Frust sind häufig die Folge.

Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung:

  • Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  • Analyse des Arbeitsmarktes
  • Entwicklung einer konkreten Bewerbungsstrategie
  • Erstellung der Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche

Ihre Vorteile

  • Der gekündigte Mitarbeiter verbessert seine Erfolgschancen bei der Jobsuche
  • Kein Imageverlust: Faire Trennungsprozesse wirken sich positiv auf die Motivation verbleibender Mitarbeiter und auf das Erscheinungsbild des Unternehmens aus
  • Verringerung von Motivations- und Leistungsverlusten bei den Ausscheidenden und den weiterhin Beschäftigten
  • Verringerung von Reibungsverlusten am Arbeitsplatz in der Restlaufzeit des Beschäftigungsverhältnisses
  • Vermeidung von teuren Rechtsstreitigkeiten
  • Kostensenkung durch kürzere Restlaufzeiten von Verträgen
  • Beruhigung von Geschäftspartnern